Coaching for Leadership

Marshall Goldsmith es un reconocido coach ejecutivo y autor, ampliamente respetado en el mundo del liderazgo y el desarrollo personal. Nacido el 20 de marzo de 1949, en Valley Station, Kentucky, Goldsmith ha dedicado su carrera a ayudar a personas y organizaciones a superar sus limitaciones y alcanzar su máximo potencial. Con un enfoque práctico y basado en la evidencia, ha influido en la forma en que los líderes piensan sobre el cambio y el crecimiento personal.

Goldsmith se graduó con honores en ingeniería eléctrica en la Universidad de Louisville y posteriormente obtuvo un máster en administración de empresas en la Universidad de Indiana, donde también fue profesor de la escuela de negocios. Su experiencia académica y profesional lo llevó a convertirse en un destacado consultor y coach para ejecutivos de las principales empresas del mundo, lo que cimentó su reputación como un experto en el desarrollo del liderazgo.

A lo largo de su carrera, Marshall Goldsmith ha trabajado con algunos de los nombres más importantes en el ámbito empresarial, incluyendo a Fortune 500 y otras organizaciones de renombre internacional. Es conocido por su enfoque en el feedback y el establecimiento de metas, ayudando a los líderes a realizar cambios significativos y sostenibles en su comportamiento. Su metodología se basa en el trabajo colaborativo, involucrando a otros en el proceso de cambio para asegurar que las mejoras sean efectivas y perdurables.

Una de sus contribuciones más notables al campo del desarrollo personal y profesional es su libro "What Got You Here Won't Get You There", publicado en 2007. En esta obra, Goldsmith analiza los hábitos y comportamientos que pueden limitar el éxito de los líderes, ofreciendo insights valiosos sobre cómo superarlos para avanzar en sus carreras. El libro se convirtió en un best-seller y ha sido traducido a varios idiomas, lo que le ha ganado una audiencia global.

Además, Goldsmith ha escrito otros libros influyentes como "Triggers", donde explora cómo los factores externos influyen en nuestro comportamiento y cómo se puede trabajar para cambiar patrones autolimitantes. Su enfoque se centra en la autoevaluación y la toma de conciencia, conceptos que ha promovido a lo largo de su carrera.

La influencia de Marshall Goldsmith no se limita a sus libros y discursos. Es un orador solicitado en conferencias y eventos de liderazgo en todo el mundo, donde comparte su sabiduría y perspectivas sobre el futuro del liderazgo. Ha sido reconocido con numerosos premios, incluyendo el título de mejor coach ejecutivo del año por diversas instituciones y publicaciones.

Aparte de su trabajo como coach y autor, Goldsmith es un apasionado defensor del servicio comunitario. Ha participado en diversas iniciativas y organizaciones sin fines de lucro, incluyendo el Grupo de Líderes de la Universidad de Harvard y el programa de liderazgo de la Universidad de Michigan. Su compromiso con la mejora personal y la responsabilidad social ha dejado una huella profunda en la comunidad.

En resumen, el legado de Marshall Goldsmith radica en su capacidad para inspirar y motivar a otros a ser la mejor versión de sí mismos. Su enfoque innovador en el coaching ejecutivo, combinado con una profunda comprensión de la naturaleza humana, lo ha establecido como una figura prominente en el ámbito del liderazgo y el desarrollo personal. A medida que continúa su labor, Goldsmith sigue desafiando las percepciones tradicionales sobre el éxito y el crecimiento, guiando a los líderes en su viaje hacia un futuro más brillante.

En “Todos para uno: Por qué la desigualdad nos hace perder el equilibrio” se aborda el tema de la desigualdad y las múltiples razones por las cuales es importante. En nuestro artículo central, Branko Milanovic del Banco Mundial explica cómo se mide la desigualdad de ingresos y explica que en la mayoría de los países se ha agudizado esta desigualdad. La buena noticia, señala, es que a escala mundial, es decir, la desigualdad entre los países, posiblemente esté disminuyendo. Los economistas del FMI Andrew Berg y Jonathan Ostry concluyen que una sociedad más igualitaria tiene una...

Tres años del inicio de la crisis, un 10% de las empresas ha cerrado sus puertas; el desempleo supera el 20%; hemos bajado 16 puestos en competitividad y el consumo y las exportaciones no terminan de recuperar niveles pasados. En estas circunstancias, aplicar las mismas lógicas de antes parece no ser la alternativa adecuada. Reset & Reload cuestiona los paradigmas empresariales actuales; desde la métrica hasta las relaciones empresa-trabajador pasando por elementos estratégicos como la diferenciación, la determinación de precios, la distribución y venta o la mitificación del mundo...

En esta &época de saturaci&ón de mercados y competencia feroz, una gran parte de los directivos basan sus estrategias de crecimiento en encontrar un producto o servicio nuevo que revolucione el mercado, o simplemente se concentran en recortar costes a cualquier precio. El autor de El crecimiento rentable, un asunto de todos, plantea una alternativa mucho m&ás coherente y segura para garantizar un crecimiento rentable, que se fundamenta sobre peque&ños avances d&ía a d&ía y sobre la permanente adaptaci&ón a los cambios que se producen en el entorno. Este enfoque lleva intr&ínseca la...

"Eduardo Arriagada, periodista, investigador y académico, realiza una detallada disección de cómo el fenómeno de buscadores, redes sociales y herramientas digitales ha cambiado para siempre la forma en que los medios de comunicación tradicionales se relacionan con sus audiencias, las propias empresas con sus clientes o las personas entre sí. De paso, nos entrega luces muy claras sobre cuáles serán las mecánicas de consumo y poder en este mundo hiperconectado, donde la voz de un solo individuo puede movilizar a miles". Vady Guerra, Director de Productos y Estrategia de Claro Chile....