Aplicaciones técnicas para las organizaciones

Jairo Andrés Méndez Beltrán es un destacado profesional en el ámbito de la comunicación y la educación en Colombia. Nacido en la región andina, siempre mostró un interés por el aprendizaje y el desarrollo integral, lo que lo llevó a perseguir estudios superiores en áreas afines.

Con una sólida formación académica, Méndez Beltrán ha trabajado en diversas instituciones educativas, donde ha podido implementar métodos innovadores de enseñanza. Su enfoque en la pedagogía y la didáctica ha contribuido a mejorar la calidad de la educación en las comunidades donde ha trabajado.

A lo largo de su carrera, ha participado en múltiples proyectos de investigación relacionados con la educación y la comunicación, lo que le ha permitido ser un referente en su campo. Además, su compromiso con la formación y el desarrollo profesional de jóvenes y adultos ha sido evidente en cada una de sus intervenciones.

Fuera del aula, Jairo Andrés ha colaborado con diversas organizaciones no gubernamentales, dedicándose a la promoción de la educación inclusiva y al acceso a recursos educativos para comunidades vulnerables. Su labor ha sido reconocida por diferentes entidades, consolidándose como un líder en su área.

En la actualidad, continúa su labor en la educación, abogando por un enfoque equitativo y accesible que permita a todos los estudiantes alcanzar su máximo potencial. Jairo Andrés Méndez Beltrán es un claro ejemplo de cómo la pasión por la enseñanza puede transformar vidas.

A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno. El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos...

For generations, we have focused on the individual drivers of success: passion, hard work, talent, and luck. But today, success is increasingly dependent on how we interact with others. It turns out that at work, most people operate as takers, matchers, or givers. Using his own pioneering research, Adam Grant shows that these styles have a surprising impact on success.

El Departamento de Periodismo III viene desarrollando desde hace varios años la iniciativa de convocar a investigadores españoles y de otros países a un Encuentro Internacional que celebra cada comienzo de curso. Con pocos recursos pero mucha ilusión, el Encuentro viene celebrándose ya casi una década. La idea principal es alimentar la siempre necesaria comunicación entre investigadores más allá de sus foros especializados, para saltar las barreras de las áreas de conocimiento y de investigación y producir la creatividad que toda hibridación implica. El presente volumen da cuenta...

¿Te sientes enojado y frustrado cuando dices que "sí" a algo a lo que prefieres decir que "no"? ¿Has sentido que tu opinión no es tan requerida como la de otros compañeros? ¿Te gustaría ser una persona más notable en tu trabajo? Entonces sigue leyendo... "La diferencia entre la gente exitosa y la gente realmente exitosa es que la gente realmente exitosa dice que no a casi todo." - Warren Buffett A veces, puede ser angustiante o simplemente incómodo decir que "no", especialmente cuando tratamos en nuestro lugar de trabajo. Desafortunadamente, hacer cosas que no queremos hacer y...