Un nuevo sol

Abrirse Paso es un libro de intensos y geniales cuentos de Claudia Cortalezzi. En ellos, la fatalidad y la sorpresa van de la mano. En cada uno de los cuentos, desde un mundo donde hay algo, un don, un defecto, una enemistad vestida de visita fraternal, un pasado doloroso, un presente que entrevemos inseguro, esquivo, la autora nos lleva no a otro sino a ese mismo mundo en su tensión más oscura, más siniestra, a una esfera de sucesos y relaciones por momentos brutalmente intensa, oscura, atroz. La autora de Una simple palabra, In excelsis, No ser o ser, Distrito Territorial San Telmo,...

Vuelve el fascinante y romántico mundo de la saga best seller El descubrimiento de las brujas. ¿Cuál es el verdadero precio de convertirse en vampiro? En el campo de batalla de la Revolución Americana, Matthew de Clermont conoce al joven cirujano Marcus MacNeil. Se trata de un momento de cambio y agitación política en el que parece que el mundo está a un paso de un futuro mejor. Y cuando Matthew le ofrece la oportunidad de ser inmortal y liberarse de las restricciones de su entorno, Marcus se lanza sin dudar a la posibilidad de convertirse en vampiro. Pero Matthew está haciendo mucho...

En 1937, mientras Espa&ña se desgarra en la tr&ágica Guerra Civil, el gobierno de la Rep&ública organiza una expedici&ón para mandar a M&éxico a un grupo de ni&ños, entre hu&érfanos de guerra e hijos de combatientes republicanos, para salvarlos del horror que asola su propio pa&ís. Con la anuencia del presidente mexicano L&ázaro C&árdenas, en junio de ese a&ño llegan, desnutridos, andrajosos, m&ás de cuatrocientos ni&ños, trayendo s&ólo sus peque&ñas maletas y la esperanza de volver, alg&ún d&ía, a reencontrarse con sus seres queridos. Desconoc&ían que su destino ser&ía muy ...

El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución utilizan el CMI, tanto para guiar la gestión actual como para marcar objetivos futuros. Nos enseñan cómo aplicarlo en cuatro categorías: actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y...