Un geólogo en apuros

En este libro urgente y necesario Bill Gates propone un plan amplio, práctico —y comprensible— para conseguir que el mundo llegue a cero emisiones de gases de efecto invernadero para así evitar una catástrofe climática. Bill Gates ha pasado una década investigando las causas y efectos del cambio climático. Con la ayuda de expertos en los campos de la física, la química, la biología, la ingeniería, las ciencias políticas y las finanzas, se ha centrado en investigar exactamente qué se debe hacer para detener la deriva del planeta hacia un desastre ambiental. En este libro,...

El hombre que confundió a su mujer con un sombrero se convirtió inmediatamente en un clásico y consagró a Oliver Sacks como «uno de los grandes escritores clínicos del siglo» (The New York Times). En este libro, Oliver Sacks narra veinte historiales médicos de pacientes perdidos en el mundo extraño y aparentemente irremediable de las enfermedades neurológicas. Se trata de casos de individuos, aquejados por inauditas aberraciones de la percepción que han perdido la memoria, y con ella, la mayor parte de su pasado; que son incapaces de reconocer a sus familiares o los objetos...

El calentamiento global es uno de los problemas más importantes a los que nos enfrentamos en el siglo XXI, incluso ha llegado a describirse como la mayor crisis en la historia de la civilización. Ante un nivel de alerta tan alto, parece sorprendente escribir un libro que se muestra optimista ante las perspectivas futuras de la humanidad, pero eso es precisamente lo que hace Bjorn Lomborg: ayudarnos a establecer mejor nuestras prioridades y contribuir a nuestro futuro lo mejor que podamos.

Introducción. Aspectos que se revisan en el control de proyectos de I+D: la revisión científica y técnica; la revisión del potencial humano y del equipo material; la revisión del tiempo de terminación y del coste. Sistemas de control de proyectos de I+D: proyectos donde se conocen las etapas a seguir; proyectos con poca definición de las etapas a seguir. Cancelación de proyectos: proyectos desacertados; proyectos acertados.