Las fuerzas armadas como víctimas del conflicto armado en Colombia

Zenaida nos permite descubrir la simplicidad de lo único y real... Adentrándose en los más profundos misterios del ser, el universo y la ciencia. Esta historia desafía la gravedad de toda comprensión, alcanzando un extraordinario suceso donde no solo promueve al conocimiento verídico, sino que se instala en el complejo mundo espiritual, que asimila la sabiduría del ser único. El hombre ha emprendido la búsqueda de la autenticidad, ignorando que la esencia espiritual es la conciencia universal. Vibraciones que estimulan la gestación de un nuevo pensar, como únicos y semejantes. Lo...

Desde su nacimiento los oídos de Kumiku emiten música. "Vino al mundo con el poder del sonido, con la habilidad de producir ondas melódicas y rítmicas. Kumiku nació cajita de música infinita." También su hija Renata, y de distinta forma Ester, la nieta, en una línea genética que Goransky narra a partir de diarios íntimos y de ambiguas observaciones de un negro literario. Temas de Caetano Veloso, Stevie Wonder o Charlie García, entre otros, dan el tono a las páginas de "Fade out", apasionante novela en la que tres generaciones de mujeres trazan su vida a través de la música y la...

Una singular y heterodoxa Breve Historia de España de los últimos 41 años -los que tenía Kafka cuando murió-, protagonizada por una variopinta serie de hijos sin hijos, seres a los que la naturaleza aleja de la sociedad, ligados a la realidad por un hilo invisible. Un libro que confirma a Vila-Matas como un «autor de culto» con proyección internacional. .

El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución utilizan el CMI, tanto para guiar la gestión actual como para marcar objetivos futuros. Nos enseñan cómo aplicarlo en cuatro categorías: actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y...